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      遼寧精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾螌嵤?
      來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-11-29 瀏覽次數(shù):

        遼寧精益生產(chǎn)咨詢如何實施?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:遼寧精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾螌嵤窟x擇新益為顧問機構,目前許多企業(yè)存在普遍現(xiàn)象,企業(yè)在生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)生產(chǎn)過剩。作為企業(yè)管理者對于這些現(xiàn)象沒有解決這個問題的好方法。

         

        對此類企業(yè)應引入精益生產(chǎn)咨詢,遼寧精益生產(chǎn)咨詢可以有效降低庫存,減少生產(chǎn)浪費。遼寧精益生產(chǎn)咨詢給企業(yè)帶來的好處遠不止這些。以下列舉。

         

        精益生產(chǎn)咨詢

         

        精益生產(chǎn)咨詢

         

        1、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:削減庫存

         

        降低庫存作為遼寧精益生產(chǎn)咨詢推行中的一個手段,其目的是為了從根本上幫助企業(yè)解決問題降低成本,企業(yè)中想要達到低庫存就需要高效的流程作為支撐,以及穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量來作為其保證。

         

        而很多企業(yè)在實施遼寧精益生產(chǎn)咨詢中認為精益生產(chǎn)就是零庫存,對流程以及產(chǎn)品的品質(zhì)不管不顧。只是一味的追求降低庫存,所以其結果也可想而知,成本不僅沒有得到降低而且還急劇上升,于是這些企業(yè)就從他們的經(jīng)驗中得出我們的企業(yè)或者行業(yè)不適合推行精益生產(chǎn)。這樣的誤解我們應該極力去避免。

         

        2、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:消除八大浪費

         

        企業(yè)中普遍存在的八大浪費包括:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力,只有從根本上消除這些,企業(yè)才能快速發(fā)展。

         

        3、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:建立一個流,快速響應

         

        建立一個流,將流程中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間,從而快速響應顧客的需要,這點對于遼寧精益生產(chǎn)咨詢是很重要的。

         

        4、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:優(yōu)化流程,提高總體效益

         

        可以這樣說,有什么樣的企業(yè)流程就能夠產(chǎn)生出什么樣的生產(chǎn)績效。企業(yè)在改進流程的過程中要注意其目標是為了提高企業(yè)的總體效益。一個企業(yè),如果流程管理好了,其整體效益也會有一個不錯的提升。

         

        5、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:標準化管理

         

        標準化的作用是不言而喻的,但標準化并不是一種限制和束縛,而是將企業(yè)中最優(yōu)秀的做法固定下來,使得不同的人來做都可以做得最好,發(fā)揮最大成效和效率。而且,標準化也不是僵化、一成不變的,標準需要不斷地創(chuàng)新和改進。

         

        6、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:基于顧客需求的拉動式生產(chǎn)

         

        在需要的時候,僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn),生產(chǎn)與銷售是同步的。也就是說,按照銷售的速度來進行生產(chǎn),這樣就可以保持物流的平衡,任何過早或過晚的生產(chǎn)都會造成浪費。

         

        7、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:精益供應鏈

         

        在精益企業(yè)中,供應商是企業(yè)長期運營的寶貴財富,是外部合伙人,他們信息共享,風險與利益共擔,一榮俱榮、一損俱損。遺憾的是,很多國內(nèi)企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時,與這種精益理念背道而馳,為了達到"零庫存"的目標,將庫存全部推到了供應商那里,弄得供應商怨聲載道。

         

        遼寧精益生產(chǎn)咨詢的目標是降低整個供應鏈的庫存。不花力氣進行流程改造,只是簡單地將庫存從一個地方轉移到另一個地方,是不解決任何問題的。當你不斷擠壓盤剝你的供應商時,你還能指望他們愿意提供任何優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務嗎?到頭來受損的還是自己。

         

        8、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:擁有一支精益人才團隊

         

        在遼寧精益生產(chǎn)咨詢推行好的企業(yè)中,會出現(xiàn)一支敢于創(chuàng)新、積極進取的精益人才團隊,他們像“特種兵”一樣,既能團隊作戰(zhàn),也能獨立作戰(zhàn),能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。擁有這樣的團隊,企業(yè)才能得到長足發(fā)展。

         

        9、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:全過程的高質(zhì)量,一次合格

         

        質(zhì)量是制造出來的,不是經(jīng)過檢驗的。檢查是事后的救濟,不僅成本高,而且不能保證沒有錯誤。因此,必須把質(zhì)量體現(xiàn)在設計、工藝、制造中,建立健全差錯質(zhì)量保證體系,做到一次到位。精益生產(chǎn)要求實現(xiàn)低庫存、不間斷的流程。試想,如果哪個環(huán)節(jié)有問題,剩下的都停止。所以精益生產(chǎn)必須以全過程的高質(zhì)量為基礎。否則,精益生產(chǎn)咨詢只是一句空話。

         

        10、遼寧精益生產(chǎn)咨詢:尊重員工,培養(yǎng)人才

         

        尊重員工,就要尊重其智慧和能力,為他們提供充分發(fā)揮智慧的舞臺,也為企業(yè)做得更好。只要員工實行自主管理,在組織職責范圍內(nèi)擅自行動,就不用擔心因為工作上的失誤而受到懲罰。失誤總有內(nèi)在原因,只要找出原因并采取對策,下次就不會出現(xiàn)了。所以,精益企業(yè)雇傭的是“每一個人”,而非精益企業(yè)只雇傭員工的“雙手”。

         

        遼寧精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾螌嵤恳陨暇褪切乱鏋榫嫔a(chǎn)咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動打下基礎,讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

         

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