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      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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      車間布局規(guī)劃
      您的企業(yè)是否存在 以下問題?
      車間布局規(guī)劃
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
      • 車間布局規(guī)劃
        物料供應(yīng)時(shí)常不及時(shí)
      • 車間布局規(guī)劃
        現(xiàn)場(chǎng)臟亂差執(zhí)行不到位
      • 車間布局規(guī)劃
        技術(shù)頻繁更改標(biāo)準(zhǔn)難定
      • 車間布局規(guī)劃
        來料質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)異常
      • 車間布局規(guī)劃
        供應(yīng)不及時(shí)物料齊套難
      • 車間布局規(guī)劃
        倉(cāng)庫(kù)混亂資金占比嚴(yán)重
      選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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      車間布局規(guī)劃
      為每家企業(yè)定制專業(yè)化的 推進(jìn)方案
      車間布局規(guī)劃
      直擊企業(yè)痛點(diǎn),解決現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)
      • 01
        現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪與調(diào)查統(tǒng)計(jì)
      • 02
        車間整體功能區(qū)劃分
      • 03
        車間詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)
      • 04
        車間輔助設(shè)施規(guī)劃
      • 05
        布局規(guī)劃資料文件交付
      車間布局規(guī)劃
      運(yùn)用精益思想布局設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
      車間布局規(guī)劃
      您選擇新益為團(tuán)隊(duì),將會(huì)收獲
      • 車間布局規(guī)劃

        縮短交貨周期

      • 車間布局規(guī)劃

        提高生產(chǎn)效率

      • 車間布局規(guī)劃

        減少物料滯留

      • 車間布局規(guī)劃

        提供設(shè)備綜合利用率

      • 車間布局規(guī)劃

        提高產(chǎn)品合格率

      • 車間布局規(guī)劃

        提高交貨完成率

      工廠車間規(guī)劃階段
      工廠車間規(guī)劃階段 內(nèi)容輸出
      工廠車間規(guī)劃階段
      讓每個(gè)客戶都有一個(gè)好的布局體驗(yàn)
      現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查整體規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃方案輸出落地輔導(dǎo)
      • · 收集資料

        ·實(shí)地考察

        ·人員訪談

        ·觀察與測(cè)量

        ·環(huán)境評(píng)估

        ·安全評(píng)估

        ·整理與分析

      • · 確定總體布局方案

        · 規(guī)劃物流系統(tǒng)

        · 設(shè)備選型與布局

        · 確定輔助設(shè)施

        · 資源規(guī)劃

        · 安全與環(huán)境規(guī)劃

        · 投資估算與經(jīng)濟(jì)效益分析

      • · 制定詳細(xì)規(guī)劃方案

        · 細(xì)化物流系統(tǒng)

        · 設(shè)備安裝與調(diào)試

        · 輔助設(shè)施建設(shè)

        · 資源利用與節(jié)能規(guī)劃

        · 安全與環(huán)境措施實(shí)施

        · 監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃

        · 人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定

      • · 布局圖

        · 布局說明

        · 工藝流程圖

        · 資源需求計(jì)劃

        · 預(yù)期產(chǎn)出

        · 環(huán)境影響評(píng)估

        · 安全評(píng)估

        · 經(jīng)濟(jì)效益分析

        · 操作和維護(hù)手冊(cè)

        · 培訓(xùn)計(jì)劃

      • · 輔導(dǎo)計(jì)劃制定

        · 人員培訓(xùn)

        · 實(shí)施與跟進(jìn)

        · 調(diào)整和完善

        · 長(zhǎng)期維護(hù)與優(yōu)化

      車間布局規(guī)劃
      工廠車間規(guī)劃 流程步驟
      車間布局規(guī)劃
      為企業(yè)量身定制工廠車間規(guī)劃方案
      • 1. 需求分析

        確定客戶需求

        收集相關(guān)數(shù)據(jù)

        分析數(shù)據(jù),確定問題和目標(biāo)

      • 2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)

        制定車間布局方案

        根據(jù)規(guī)劃方案繪制布局圖

        設(shè)計(jì)生產(chǎn)線和設(shè)備布局

      • 3. 評(píng)估優(yōu)化

        評(píng)估方案的可行性和效果

        找出問題并提出改進(jìn)方案

        優(yōu)化布局設(shè)計(jì)

      • 4. 實(shí)施執(zhí)行

        制定實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表

        調(diào)整設(shè)備和生產(chǎn)線布局

        監(jiān)督過程,確保按計(jì)劃進(jìn)行

      • 5. 后期跟蹤

        跟蹤車間運(yùn)營(yíng)情況

        收集反饋和意見

        根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議

      車間布局規(guī)劃
      通過車間布局規(guī)劃幫您達(dá)成以下目標(biāo)
      車間布局規(guī)劃
      競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)

      深耕管理咨詢15年+
      15年來,新益為集團(tuán)建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
      • 10000/多名

        累計(jì)培養(yǎng)人才

      • 1000/多家

        累計(jì)服務(wù)企業(yè)

      • 200/多項(xiàng)

        榮譽(yù)資質(zhì)授予

      • 100/多位

        資深專家團(tuán)隊(duì)

      • 32/省市地區(qū)

        全國(guó)上門服務(wù)

      • 6/本

        精益書籍出版

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      精益布局規(guī)劃 成功案例
      • 設(shè)備制造業(yè)
      • 車輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫(yī)藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機(jī)械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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