• <strike id="0eywc"><input id="0eywc"></input></strike>
    • <ul id="0eywc"><dfn id="0eywc"></dfn></ul>
      返回頂部
      全國服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      西安核設(shè)備有限公司
      來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-01 瀏覽次數(shù):

        現(xiàn)場管理咨詢

        一、客戶概括

        客戶名稱:西安核設(shè)備有限公司

        行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)

        企業(yè)簡況:西安核設(shè)備有限公司是中國核工業(yè)集團(tuán)公司所屬的大型專用設(shè)備研究、設(shè)計(jì)、制造企業(yè)。地處西安市未央?yún)^(qū)新城市政府行政區(qū)域,南依大明宮遺址公園,北靠繞城高速公路和西安北客站,東傍歐亞經(jīng)濟(jì)論壇永久會址和世界園藝博覽會,西鄰西安未央迎賓大道中軸線,離西安咸陽國際機(jī)場22公里。

        二、項(xiàng)目概括

        服務(wù)項(xiàng)目:現(xiàn)場管理咨詢

        項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

        項(xiàng)目背景:西安核設(shè)備有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益現(xiàn)場管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。西安核設(shè)備有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

        三、項(xiàng)目內(nèi)容

        2020年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

        項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

        1、6S管理;

        2、供應(yīng)鏈管理;

        3、庫房管理;

        4、班會管理;

        5、現(xiàn)場4星級管理打造;

        6、星級班組建設(shè);

        項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

        1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

        2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

        3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

        4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

        5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

        6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

        四、項(xiàng)目案例

        現(xiàn)場管理咨詢

        五、客戶評價(jià)

        人人都有改善之能力,事事都有改善之余地。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

      推薦文章
      191-1276-9042
      183-2338-2498
      服務(wù)項(xiàng)目
      • 6S管理咨詢

        建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

        查看詳情+
      • 6S目視化設(shè)計(jì)

        為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

        查看詳情+
      • TPM管理咨詢

        全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

        查看詳情+
      • 班組管理咨詢

        構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

        查看詳情+
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢

        提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

        查看詳情+
      • 工廠布局規(guī)劃

        對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

        查看詳情+
      版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
      主站蜘蛛池模板: 亚洲精品福利视频| 亚洲精品国产字幕久久不卡 | 国产一区二区三区精品视频| 思思久久99热免费精品6| 久久99国内精品自在现线| 久久精品国产91久久麻豆自制| 精品久久国产一区二区三区香蕉| 无码国产精品一区二区免费模式| 97久久久久人妻精品专区| 精品国产乱码久久久久久浪潮| 国产精品欧美久久久久天天影视| 精品性影院一区二区三区内射| 97久久精品人妻人人搡人人玩| 99久久www免费人成精品| 亚洲综合精品香蕉久久网 | 国产精品高清在线| 亚洲一日韩欧美中文字幕欧美日韩在线精品一区二 | 2022国产精品不卡a| 国产精品高清在线| 久久国产精品99精品国产| 日本久久久精品中文字幕| 精品免费久久久久久久| 亚洲国产高清精品线久久| 囯产精品一区二区三区线| 国产在线拍揄自揄视精品不卡| 国产乱码伦精品一区二区三区麻豆 | 国产91大片精品一区在线观看| 中文字幕精品一区二区三区视频| 无码日韩精品一区二区三区免费| 中文字幕亚洲精品| 精品国产乱码一区二区三区| 精品视频一区二区三区四区五区| 精品无码久久久久久午夜| 国产精品亚洲专区无码WEB| 国产精品久久久久jk制服| 人人妻人人澡人人爽人人精品电影| 久久国产精品一区| 国产精品污视频| 国产精品无码国模私拍视频| 国产成人vr精品a视频| 野狼精品社区|