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      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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      湖北瑞邦生物科技有限公司
      來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 瀏覽次數(shù):

        6S管理咨詢

        一、客戶概括

        客戶名稱:湖北瑞邦生物科技有限公司

        行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

        企業(yè)簡況:湖北瑞邦生物科技有限公司成立于2007年,注冊資金1000萬元人民幣,座落于風(fēng)景秀麗的荊州開發(fā)區(qū)生物高新技術(shù)園,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)生物活性肽行業(yè)創(chuàng)始企業(yè)之一,亦是生物活性肽生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。主要產(chǎn)品為生物活性肽系列制品,其產(chǎn)品應(yīng)用于、食品、醫(yī)藥等眾多領(lǐng)域。公司通過了FSSC 22000質(zhì)量體系認(rèn)證,擁有進(jìn)出口權(quán),出口備案證,獲得了halal清真認(rèn)證,食品生產(chǎn)許可證等。

        二、項(xiàng)目概括

        服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

        項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

        項(xiàng)目背景:湖北瑞邦生物科技有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

        三、項(xiàng)目內(nèi)容

        2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

        項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

        1、5S管理;

        2、目視化管理;

        3、TPM管理;

        4、VIP通道;

        5、安全管理;

        6、班組管理;

        7、長效機(jī)制;

        項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

        1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

        2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

        3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

        4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

        5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

        6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

        四、項(xiàng)目案例

        6S管理咨詢

        五、客戶評價(jià)

        眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓責(zé)任感成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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