項目啟動 || 銳意進取、賦能未來，深圳某醫療配件企業精益革新盛勢開場-現場管理咨詢

2020年12月1日，深圳某醫療配件企業精益現場啟動會順利召開，公司高層領導王總、章總、張總及公司中層管理及一線優秀人員出席本次會議。會上王總宣布項目啟動及精益現場推動的重要意義，楊經理宣布組織架構及一周一標桿樣板區名單，王總帶領全體與會人員進行了集體宣誓。

項目簽約 || 某采油機械有限公司與新益為簽訂《6S改善輔導》項目

熱烈祝某采油機械有限公司與新益為成功簽訂《6S改善輔導》項目，該項目將于12月初正式啟動，以下為該項目具體情況。

項目啟動 || 把握精益管理先機，創管理新未來-精益管理咨詢

近日，四川某排水有限公司精益6S現場管理總結啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以熱情飽滿的姿態，迎接現場改善工作。

項目實施 || 標準化、規范化，安徽某企業班前會水平再提升-6S管理咨詢

班前會的作用是什么？班前會主要作用是總結昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會呢？對此，安徽某企業進行了深入研究和探討。

月度會議 || 決戰31天，新益為打響2020收官戰

2020年11月29日，新益為企業管理顧問有限公司11月份月度總結會議如期召開，本次會議依舊采用線上與線下相結合的會議形式，聚集多位不辭辛苦，奮戰現場的同事共同參與。

項目實施 || 打破傳統、追求卓越，某公交公司標準化管理水平再提升-6S管理咨詢

近日，由公交集團科環部，公司機務系統各部門負責人組成的驗收小組，對維保體系標準化管理提升第一階段工作進行現場驗收。驗收組分別對保修廠行車車間、胎工車間、保養車間、總成車間、中修車間、后勤辦公室，部門機務技術部、物資采購中心、質檢中心九個區域的標準化執行情況進行現場評價。