學(xué)海無(wú)涯 || 所學(xué)即所用，重慶某汽配公司TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練提升

為進(jìn)一步強(qiáng)化基層管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，增強(qiáng)管理效率、管理人員自信心及積極性，重慶某汽配公司開始為期兩天的《TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練》，參加本次培訓(xùn)的部門有成型、沖壓、設(shè)備、焊裝等多個(gè)部門，共計(jì)50余人。

項(xiàng)目實(shí)施 || 開拓進(jìn)取，重慶某集團(tuán)交通運(yùn)輸公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（6S）管理第一期輔導(dǎo)

重慶某集團(tuán)交通運(yùn)輸公司第一期標(biāo)準(zhǔn)化（6S）管理提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)，本期主要以樣板區(qū)打造為主，開展了6S基礎(chǔ)、目視化管理標(biāo)準(zhǔn)、油漆作戰(zhàn)、改善亮點(diǎn)制作等輔導(dǎo)培訓(xùn)。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 中核集團(tuán)下屬某企業(yè)戰(zhàn)略開局，開辟發(fā)展精益管理新航道

近日，中核集團(tuán)下屬某企業(yè)精益管理二期啟動(dòng)大會(huì)在公司會(huì)議中心舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部、中心、市場(chǎng)開發(fā)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、人力資源部、黨群工作部、安全質(zhì)量保證部等單位負(fù)責(zé)人及管理人員和一線班組長(zhǎng)代表約60人參會(huì)，會(huì)議由公司肖副總主持。

熱烈歡迎 || 中國(guó)通用下屬某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨新益為參觀交流

2022年02月11日，中國(guó)通用下屬某企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“客戶企業(yè)”）張總帶領(lǐng)劉副總、陳部長(zhǎng)一行抵達(dá)新益為交流工作。新益為高度重視客戶企業(yè)的到訪，由張總、李總及韋總等領(lǐng)導(dǎo)迎接客戶企業(yè)一行的到來。

項(xiàng)目實(shí)施 || 齊心合力、竿頭日進(jìn)，河南某水泥制品公司精益管理新進(jìn)展

河南某水泥制品公司展開了精益管理降本增效第八期輔導(dǎo)。在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃下，順利并有效地進(jìn)入到降本增效第二階段工作→結(jié)合公司降本增效目標(biāo)展開自主改善工作。

項(xiàng)目實(shí)施 || 自強(qiáng)不息、協(xié)力齊心，河北保溫材料公司隆重舉行精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理第一階段檢查驗(yàn)收和評(píng)比總結(jié)大會(huì)活動(dòng)

為了對(duì)一周精益現(xiàn)場(chǎng)整改工作進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)比，激勵(lì)先進(jìn)，河北保溫材料公司董事長(zhǎng)潘存業(yè)、生產(chǎn)副總王金華、董事長(zhǎng)助理李德恒、財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)陽(yáng)開等公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司6S項(xiàng)目第一階段成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，推進(jìn)辦所有成員、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陪同驗(yàn)收。