公司動(dòng)態(tài) || 勇于進(jìn)取，協(xié)同奮進(jìn)，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)會(huì)

近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)圓滿(mǎn)結(jié)束，其間隆重召開(kāi)了一階段總結(jié)會(huì)。本期仍以樣板區(qū)6S專(zhuān)項(xiàng)改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會(huì)議全面回顧了項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)的改善成效，表彰了表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，并為下一階段工作指明了方向。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目推進(jìn)辦成員及6S管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)共同出席了此次盛會(huì)。

公司動(dòng)態(tài) || 持續(xù)改進(jìn)，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中

近日，山西某煤化工公司開(kāi)啟了精益管理第16期的輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)工作將重點(diǎn)放在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于設(shè)備臺(tái)賬的優(yōu)化與完善，設(shè)備管理制度的進(jìn)一步優(yōu)化與提升，以及確保設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)能夠得到實(shí)際的落地與執(zhí)行。此外，針對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，將進(jìn)行詳細(xì)的清單梳理，并制定出一系列切實(shí)可行的改善對(duì)策，以期通過(guò)這些措施，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性，確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢和安全。

公司動(dòng)態(tài) || 精益求精，共筑未來(lái)，廣東某家具科技公司開(kāi)啟精益管理新篇章

近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司總部隆重舉行，標(biāo)志著公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、精益改善團(tuán)隊(duì)成員以及團(tuán)隊(duì)350余人共同出席了此次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議伊始，主持人對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了精益管理項(xiàng)目的背景和意義。她指出，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的必然選擇。精益管理項(xiàng)目的啟動(dòng)也是公司積極響應(yīng)國(guó)家“智能制造”號(hào)召，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

公司動(dòng)態(tài) || 循序漸進(jìn)，融會(huì)貫通，重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦FMEA專(zhuān)項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn)

近日，為強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理體系、提升產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)工藝的可靠性，新益為老師在重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)于近日組織開(kāi)展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應(yīng)用"專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。公司研發(fā)中心、技術(shù)部、工程部、質(zhì)量管控部及生產(chǎn)制造部等核心部門(mén)負(fù)責(zé)人與技術(shù)骨干參與訓(xùn)練，系統(tǒng)掌握了失效模式與影響分析工具的實(shí)際操作技能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)"風(fēng)險(xiǎn)前置管控、質(zhì)量源頭把控"的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

公司動(dòng)態(tài) || 學(xué)以致用，精益求精，山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開(kāi)展

山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開(kāi)展修舊利廢、設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)改善、6S與TPM維持性檢查、滲漏預(yù)防與治理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及編制知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)為主要內(nèi)容，以電工實(shí)操培訓(xùn)為重點(diǎn)內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

公司動(dòng)態(tài) || 碩果累累，繼往開(kāi)來(lái)，綿陽(yáng)某污水處理公司6S目視化管理項(xiàng)目順利結(jié)題

近日，綿陽(yáng)某污水處理公司迎來(lái)了一個(gè)重要的里程碑時(shí)刻——公司6S目視化管理項(xiàng)目正式驗(yàn)收結(jié)題。該項(xiàng)目自2024年5月啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年的精心策劃與實(shí)施，取得了顯著成效，不僅提升了公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。