• <strike id="0eywc"><input id="0eywc"></input></strike>
    • <ul id="0eywc"><dfn id="0eywc"></dfn></ul>
      返回頂部
      全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      公司動態(tài) || 銳意進(jìn)取,砥礪前行,重慶市某鍛壓公司精益管理揚(yáng)帆起航
      來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-07-11 瀏覽次數(shù):

          近日,重慶市某鍛壓公司隆重舉行了精益管理項(xiàng)目的啟動儀式,重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司為該企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),標(biāo)志著企業(yè)向更高管理標(biāo)準(zhǔn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,通過實(shí)施規(guī)范化的精益現(xiàn)場管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強(qiáng)化安全生產(chǎn),推動企業(yè)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。該企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、四大樣板區(qū)推進(jìn)隊(duì)長、項(xiàng)目推進(jìn)組成員以及全體員工齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展現(xiàn)了他們對推行精益管理打造精益現(xiàn)場標(biāo)桿的堅(jiān)定支持與決心。

          
          精益管理咨詢
          
          啟動會現(xiàn)場

          
          在啟動會議上,首先楊經(jīng)理明確了推進(jìn)組織架構(gòu)及其職責(zé),對管理制度以及評優(yōu)規(guī)則宣講解讀,使每個成員都清楚自己所承擔(dān)的責(zé)任與相應(yīng)的激勵措施。確保項(xiàng)目能夠有序、快速、高效進(jìn)行推動,也有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。在此之后向楊經(jīng)理親自為各樣板區(qū)負(fù)責(zé)人頒發(fā)了樣板牌。

          
          精益管理咨詢
          
          樣板區(qū)授牌

          
          隨后,重慶新益為顧問老師對項(xiàng)目的推進(jìn)計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并重點(diǎn)介紹了本期工作的核心內(nèi)容,為后續(xù)工作開展和順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          
          精益管理咨詢
          
          本期工作解讀

          
          然后推進(jìn)隊(duì)長代表發(fā)言,表達(dá)了攻堅(jiān)克難的決心,從自身做起,積極參與,確保精益管理工作地標(biāo)桿項(xiàng)目能夠取得實(shí)效,交出一份完美的答卷。

          
          精益管理咨詢
          
          推進(jìn)隊(duì)長代表發(fā)言

          
          接下來?xiàng)疃麻L在會上發(fā)表了講話,他以實(shí)際案例和破窗效應(yīng)的小故事,生動形象地展現(xiàn)了企業(yè)對于項(xiàng)目的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)了本次管理變革對公司發(fā)展的重要性,呼吁全體員工積極參與,為企業(yè)發(fā)展做出改變和配合,讓企業(yè)變得更好,員工為企業(yè)更加高效地創(chuàng)造價(jià)值,使客戶對企業(yè)更加滿意。接著楊總宣布項(xiàng)目正式啟動。

          
          精益管理咨詢
          
          楊董發(fā)表講話

          
          最后主持人宣布會議結(jié)束,本次會議在大家熱烈的掌聲中圓滿落幕。項(xiàng)目組全體人員以及顧問老師共同合影留念,記錄下這一具有重要意義的時刻。

          
          精益管理咨詢
          
          合影留念

          
          此次精益管理項(xiàng)目啟動大會的成功舉辦,標(biāo)志著重慶市某鍛壓公司在管理變革道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。全體員工將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,積極投身到管理提升中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同開創(chuàng)更加輝煌的未來。

      推薦文章
      191-1276-9042
      服務(wù)項(xiàng)目
      • 6S管理咨詢

        建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

        查看詳情+
      • 6S目視化設(shè)計(jì)

        為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

        查看詳情+
      • TPM管理咨詢

        全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

        查看詳情+
      • 班組管理咨詢

        構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

        查看詳情+
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢

        提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

        查看詳情+
      • 工廠布局規(guī)劃

        對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

        查看詳情+
      版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
      主站蜘蛛池模板: 久久夜色精品国产| 亚洲国产精品无码专区| 亚洲国产精品丝袜在线观看| 欧美精品/日韩精品/国产精品| 亚洲一日韩欧美中文字幕欧美日韩在线精品一区二 | 好属妞这里只有精品久久| 中文无码久久精品| 久久久久国产精品三级网| 国产成人无码精品久久久免费| 国内精品51视频在线观看| 国产成人高清精品免费观看| 日韩精品无码熟人妻视频| 久久精品视屏| 国产精品伊人久久伊人电影| 永久免费精品视频| 精品乱人伦一区二区三区| 国产精品熟女一区二区| 欧美黑人巨大videos精品| 国产精品一香蕉国产线看观看| 国产A√精品区二区三区四区| 精品亚洲综合在线第一区| 国产91精品在线观看| 国产精品久久自在自线观看| 国产精品久久久久影院嫩草| 99久久婷婷免费国产综合精品| 精品久久久久久无码专区| 久久亚洲中文字幕精品有坂深雪| 亚洲精品无码不卡在线播HE| 亚洲精品美女久久久久99| 中文字幕亚洲精品无码| 在线亚洲精品自拍| 亚洲日韩精品无码一区二区三区| 亚洲精品国产精品乱码不卞| 真实国产精品vr专区| 亚洲av无码乱码国产精品fc2| 亚洲精品高清国产一线久久| 蜜国产精品jk白丝AV网站| 国产精品久久午夜夜伦鲁鲁| 国产精品一级片| 柠檬福利精品视频导航| 国产精品第一区第27页|