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      精益物流:降低輸配送成本
      來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-09-02 瀏覽次數(shù):

        AI時代重新定義精益管理.jpg

         

        本文摘自以上書籍,作者:新益為

         

        新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:所謂配送,就是按照用戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作,并將配好之貨送交收貨人的活動。它是流通加工、整理、揀選、分類、配貨、裝配、運送等一系列活動的集合。

         

        通過配送,才能最終使物流活動得以實現(xiàn),而且,配送活動增加了產(chǎn)品價值,它還有助于提高企業(yè)的競爭力。但完成配送活動是需要付出代價的,即需配送成本。

         

        對配送的管理就是在配送的目標滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡:在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平,或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。

         

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        降低配送成本的幾種策略:

         

        (1)差異化策略

         

        產(chǎn)品特征不同,顧客服務(wù)水平也不同。

         

        當企業(yè)擁有多種產(chǎn)品線時,不能對所有產(chǎn)品都按同一標準的顧客服務(wù)水平來配送,而應(yīng)按產(chǎn)品的特點、銷售水平,來設(shè)置不同的庫存、不同的運輸方式以及不同的儲存地點,忽視產(chǎn)品的差異性會增加不必要的配送成本。

         

        (2)混合策略

         

        配送業(yè)務(wù)一部分由企業(yè)自身完成。

         

        盡管采用純策略易形成一定的規(guī)模經(jīng)濟,并使管理簡化,但由于產(chǎn)品品種多變、規(guī)格不一、銷量不等等情況,采用純策略的配送方式超出一定程度不僅不能取得規(guī)模效益,反而還會造成規(guī)模不經(jīng)濟。而采用混合策略,合理安排企業(yè)自身完成的配送和外包給第三方物流完成的配送,能使配送成本最低。

         

        (3)合并策略

         

        合并策略包含兩個層次,一是配送方法上的合并;另一個則是共同配送。

         

        配送方法上的合并。企業(yè)在安排車輛完成配送任務(wù)時,充分利用車輛的容積和載重量,做到滿載滿裝,是降低成本的重要途徑。

         

        由于產(chǎn)品品種繁多,不僅包裝形態(tài)、儲運性能不一,在容重方面,也往往相差甚遠。一車上如果只裝容重大的貨物,往往是達到了載重量,但容積空余很多;只裝容重小的貨物則相反,看起來車裝得滿,實際上并未達到車輛載重量。這兩種情況實際上都造成了浪費。

         

        實行合理的輕重配裝、容積大小不同的貨物搭配裝車,就可以不但在載重方面達到滿載,而且也充分利用車輛的有效容積,取得最優(yōu)效果。最好是借助電腦計算貨物配車的最優(yōu)解。


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