建筑工程的精益生產(chǎn)安全管理與控制必須貫穿于整個(gè)建筑工程的施工過程，這是一個(gè)系統(tǒng)化的綜合性管理工作，對(duì)順利完成施工任務(wù)具有關(guān)鍵性的作用。但是目前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工精益生產(chǎn)安全管理工作做得還不夠全面，缺乏系統(tǒng)的精益生產(chǎn)安全管理體制，導(dǎo)致各種施工安全事故屢見不鮮。精益生產(chǎn)咨詢公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾點(diǎn)。

精益生產(chǎn)

一、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全存在的問題

建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全關(guān)系到我國人民的人參與財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也關(guān)系到我國社會(huì)的穩(wěn)定。近年來，我國對(duì)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全越來越重視，但是仍然存在著不少問題，主要是表現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面：

1、缺乏有效精益生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)

在我國的建設(shè)工程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低，他們一般都是一些農(nóng)民工，文化層次低，缺乏安全意識(shí)，自我的保護(hù)能力差，甚至一些現(xiàn)場(chǎng)的施工人員連基本的安全標(biāo)識(shí)也不認(rèn)識(shí)，這給現(xiàn)場(chǎng)施工造成了很大的安全隱患。在我國的建設(shè)工程當(dāng)中，一般會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之前進(jìn)行一定的培訓(xùn)，但是在我國安全培訓(xùn)時(shí)間非常短，一般都是采用老師傅帶徒弟的形式進(jìn)行培訓(xùn)，缺乏正規(guī)的管理培訓(xùn)老師。

2、安全責(zé)任落實(shí)不到位

在建設(shè)共產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)施工中，出現(xiàn)一些安全問題往往是由于安全責(zé)任落實(shí)不到位造成的。在一些企業(yè)當(dāng)中，他們雖然開設(shè)了安全責(zé)任生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，但是在真正地現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)候，安全問題卻成為最為忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至陷入了一個(gè)無人管理的局面。在一些單位當(dāng)中，會(huì)議當(dāng)中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，可是一旦現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候卻是出現(xiàn)無人管理，安全隱患巨大。

3、缺乏監(jiān)管，管理不到位

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)是我國建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全中存在的一個(gè)重大的問題，在我國現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)安全管理的部分人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的時(shí)候一些習(xí)慣性的問題造成了重大的隱患，并且對(duì)一些本可以克服的問題卻是見怪不怪，比如在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全腳手架的搭建，這關(guān)系到員工作業(yè)的安全，在我國很多的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工中腳手架在搭建的時(shí)候存在著不合理，立桿基礎(chǔ)不平，與建筑結(jié)構(gòu)的受力點(diǎn)不符合要求，但是一些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員往往是覺得差不多就可以了，最后造成了重大的安全事故。

二、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全的防范措施

1、加大精益生產(chǎn)安全管理與培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是精益生產(chǎn)安全管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從我國目前建設(shè)工程的情況來看，在安全培訓(xùn)方面還是存在著很大的不足。我國建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管難度大、人員復(fù)雜、以及員工素質(zhì)低，使得精益生產(chǎn)安全管理存在著很大的隱患。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育是非常有必要的，并且需要落實(shí)到具體的操作中去，對(duì)每一個(gè)員工必須按照嚴(yán)格的精益生產(chǎn)安全管理教育。

2、實(shí)施精益生產(chǎn)安全管理細(xì)則

實(shí)施精益生產(chǎn)安全管理細(xì)則包括多個(gè)安全，在施工的過程當(dāng)中，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行自我的總結(jié)，并且及時(shí)進(jìn)行溝通，并且在每次的例會(huì)當(dāng)中要對(duì)安全狀況進(jìn)行評(píng)定，找出存在的安全隱患，并且進(jìn)行相關(guān)的整改。那么，最重要的是每天對(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)安全管理檢查。精益生產(chǎn)安全管理檢查是對(duì)精益生產(chǎn)安全管理績效的檢查，是需要在內(nèi)容、形式以及組織等各個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)的檢查。

3、建設(shè)精益生產(chǎn)安全管理體系

在我國，建設(shè)行業(yè)仍舊存在著重大的安全隱患，建設(shè)企業(yè)必須建立一套完整的精益生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)，這樣才能從根源上解決我國的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題。建立精益生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)能夠從源頭上保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。第二，建立精益生產(chǎn)安全管理小組。在一個(gè)建設(shè)工程當(dāng)中，特別是在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，必須要組建施工班，而施工班的管理成為了安全的關(guān)鍵。

三、 總結(jié)分析

總之，建筑工程的施工安全是建設(shè)的重中之重，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格把關(guān)建設(shè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能確保建筑工程的施工安全，保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全以及廣大群眾的財(cái)產(chǎn)安全，做到安全第一、文明生產(chǎn)。