如何用物流計(jì)劃打造智慧物流

5S培訓(xùn)公司概述：談及物流，大家首先想到的是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中的種種具體行為如：運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送等。如同某制造企業(yè)的物流總監(jiān)給第三方物流企業(yè)所提的要求就是：你們就是要把車備好、貨送到，倉庫管好。

豐田公司計(jì)劃與物流體系關(guān)系

生產(chǎn)計(jì)劃與IT實(shí)現(xiàn) 根據(jù)精益生產(chǎn)咨詢公司的介紹，一汽豐田公司在生產(chǎn)計(jì)劃層面，分為一般計(jì)劃與非一般計(jì)劃，一般計(jì)劃指正常情況下車型的生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測和發(fā)布，非一般計(jì)劃為各種車型的試制、認(rèn)證車、及特殊生產(chǎn)計(jì)劃等。

企業(yè)現(xiàn)代物流管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快和中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球商品貿(mào)易規(guī)模逐漸不斷擴(kuò)大，物資空間移動(dòng)的深度和廣度也隨之?dāng)U展，因而對于物流的快速反應(yīng)能力、物流信息化、物流活動(dòng)的效率都提出了更高的要求。

企業(yè)生產(chǎn)物流標(biāo)配

在精益生產(chǎn)培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)物流和社會物流的一個(gè)最本質(zhì)不同之處，也即企業(yè)物流最本質(zhì)的特點(diǎn)，主要不是實(shí)現(xiàn)時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而主要是實(shí)現(xiàn)加工附加價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

計(jì)劃物流管理的優(yōu)點(diǎn)

精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司給出過這么一個(gè)道理：現(xiàn)代物流管理可以使企業(yè)真正圍繞顧客的需求為顧客提供“理想的”服務(wù)。

探究“夾具流”的精益生產(chǎn)管理重要性

“夾具流”作為產(chǎn)品價(jià)值流的一種形式，具有精益管理應(yīng)用研究價(jià)值，對于改變車間實(shí)際生產(chǎn)管理中的不良狀況，已經(jīng)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。“夾具流”的精益生產(chǎn)研究，既是車間生產(chǎn)管理研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。下面就由我們精益生產(chǎn)咨詢公司為大家介紹一下“夾具流”。