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      企業精益生產培訓之精益思想五項基本原則是什么?
      來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-08-10 瀏覽次數:
        企業精益生產培訓之精益思想五項基本原則是什么?新益為精益生產管理咨詢公司概述:精益生產是一種以降低浪費、提高效率為目標的管理方法,它起源于日本汽車制造業,并逐漸被應用到各個行業。精益思想的五項基本原則包括價值、價值流、流動、拉動和追求完美。在企業中貫徹這些原則可以幫助企業實現高效生產,提升競爭力。
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      • 6S管理咨詢

        建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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      • 6S目視化設計

        為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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      • TPM管理咨詢

        全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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      • 班組管理咨詢

        構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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      • 精益生產管理咨詢

        提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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      • 工廠布局規劃

        對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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