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      你知道精益生產(chǎn)快速入門方法嗎?
      來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-08-24 瀏覽次數(shù):

        新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:推行精益主要改善活動之一,是提案建議制度,保障全員積極參與改善,幫助人們積極參與改善,是推行精益的根本,推行精益的關(guān)鍵,是建立一套系統(tǒng),保障全員積極參與改善。

         

        精益生產(chǎn)咨詢

         

        精益生產(chǎn)咨詢

         

        公司不僅要徹底消除浪費,提高效率,還要創(chuàng)造更多利潤。“在一定時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品越多,生產(chǎn)效率越高”的傳統(tǒng)觀念是錯誤的。

         

        許多公司的產(chǎn)能很高,生產(chǎn)的產(chǎn)品更多,但他們正在賠錢。這是生產(chǎn)不當?shù)膯栴}。

         

        只有在接觸到精益生產(chǎn)之后,您才能了解問題出在哪里。以下精益生產(chǎn)快速入門的10件神奇武器。希望對制造業(yè)有所幫助。

         

        法寶1:選擇合適的工藝制造設(shè)備

         

        1、三不原則:不扎根、不寄人籬下,不離群索居

         

        2、易差遣原則:小型化、流動化、靈活、快速變化

         

        3、買設(shè)備:只有基本功能,就在門口,不需要大炮

         

        4、設(shè)備需要流動。管道像“快餐車”般,出入口在同一個地方

         

        法寶2:流程式生產(chǎn)的U型布局

         

        1、輸入輸出一人負責(zé),形成流水生產(chǎn)布局

         

        2、按工序安排生產(chǎn)線

         

        3、生產(chǎn)速度同步

         

        4、多進程操作不是多機操作

         

        5、多功能操作員

         

        6、移動操作方式

         

        7、機械設(shè)備小型化

         

        8、連接U型,消除孤島

         

        法寶3:使用TPM管理防止機器故障

         

        1、TPM管理實施——日常維護、定期維護、緊急維護、預(yù)防性維護

         

        2、日常保養(yǎng):清掃、潤滑、檢查

         

        3、走向零故障

         

        執(zhí)行三項基本任務(wù):清掃、加油、螺栓連接

         

        遵守使用條件

         

        提高操作員維護能力

         

        法寶4:對多種產(chǎn)品實施標準操作

         

        1、確定制造周期

         

        2、確定操作順序

         

        3、確定標準手持

         

        4、規(guī)范處理

         

        5、減少人數(shù)

         

        6、多技能訓(xùn)練

         

        7、動作的三大浪費:不搖頭、不轉(zhuǎn)身、不彎腰

         

        法寶5:現(xiàn)場可視化管理

         

        1、視覺控制方法讓生產(chǎn)車間一眼知曉

         

        紅牌大作戰(zhàn)

         

        標識

         

        劃線定置定位

         

        向公眾公開的有缺陷的產(chǎn)品

         

        法寶6:確保生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量

         

        1、追求零缺陷:100%檢驗

         

        2、品質(zhì)三無政策:不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品

         

        3、缺陷去除方式:一流程生產(chǎn)、標準作業(yè)、全檢、獨立質(zhì)量控制、防錯裝置

         

        法寶7:如何多頻次小批量生產(chǎn)快速換模具

         

        1、經(jīng)濟批量不經(jīng)濟

         

        2、SMED快速換模

         

        消除螺栓移動

         

        手動,腳和基準不移動

         

        標準化輪換

         

        生產(chǎn)前準備

         

        法寶8:基本平準化生產(chǎn)流程制造

         

        1、月度生產(chǎn)計劃平準效果

         

        2、人們喜歡有節(jié)奏地順利工作

         

        3、混合生產(chǎn)是平準化的最高水平

         

        均衡數(shù)量

         

        均衡品種

         

        法寶9:不斷追求完美,持續(xù)改進活動

         

        1、基于需要改進

         

        2、并不只做會做的事,向應(yīng)該做的事挑戰(zhàn)

         

        3、應(yīng)該是一個改進者,而不是一個被改進者

         

        4、徹查真相

         

        5、改進設(shè)備前做好作業(yè)改善

         

        6、改進計劃一旦確定,首先要檢查安全和質(zhì)量。

         

        法寶10:快速信息傳輸看板拉動系統(tǒng)

         

        1、生產(chǎn)看板拉動的后補充方式

         

        2、信息泛濫使交付變得不可能

         

        3、所有標志都是看板

         

        4看板系統(tǒng)是確保信息順暢流動的一種手段

         

        你知道精益生產(chǎn)快速入門方法嗎?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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