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      核電站庫存備品備件如何養護
      來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-01-19 瀏覽次數:

        安全生產是核電站運營過程中關注的第一要素。備品備件作為核電站安全生產的重要物資保障,通常具有種類多樣、只要要求高、訂購生產周期長、缺貨風險大、價格昂貴等特點。以處于運營初期階段的核電站為例,為保障核電組安全運行,納入備品備件及材料編碼信息系統的物項有八萬余項,其中三萬余項為庫存常備的備品備件或材料。面對如此大量的庫存備品備件,確保其在倉儲期間狀態良好、功能可用,是物資管理業務的重要職能。那么,如何才能有效的管理庫存備品備件呢?6S咨詢公司認為應該按照以下步驟來做。

         

        庫存備件管理

         

        庫存備件管理

         

        1、提供適宜存儲環境

         

        備品備件存儲期間,影響其自身狀態的首要因素是環境溫濕度。任何備件對溫濕度都有一定的適應范圍,超出則會對備件質量產生不利影響。核電站物資倉庫按照備件對儲存環境的適應性需求,將儲存區域換分為恒溫恒濕區、恒濕區、室內儲存區、露天或半露天存儲區、危險品轉向存儲區五類存儲等級。備品備件則根據其自身特性,儲存于對應五類存儲等級。備品備件則根據其自身特性,儲存于對應區域。例如:精密電子儀器備件、儀控板件、部分橡膠制品、電焊條存儲于恒溫恒濕區:一般儀表備件、繼電器、電動機等電氣備件存儲于恒濕區:泵類、閥門、過濾器及一般消耗品存儲于普通室內儲存區:部分鋼材、板材存儲于露天或半露天的棚庫區。

         

        通過對儲存區域環境條件細分以及備品備件歸類存放,可充分利用現有庫房存儲資源,為備品備件提供最優化分存儲環境。

         

        2、備品備件通過周期性養護

         

        在備品備件倉儲期間,倉儲管理人員還需要按照備品備件的特性對其進行分類,并按照不同特性類別制定相應的周期性保養規劃,按期實施養護,確保備品備件處于良好狀態。周期性養護通常包含制定保養規程、關聯待養護備件、定期輸出待養護批次、執行養護四個環節。

         

        2.1制定保養規程

         

        常見保養類型有除銹防銹保養、防潮保養、防靜電保養等,針對每種保養類型、倉儲人員編寫詳細的養護規程,其中包含明確的操作步驟,用以指導作業人員按步驟實施養護操作。

         

        2.2關聯養護備件

         

        倉儲人員制定一類型的保養規程后,還需將該規程與需要實施此種養護措施的備品備件關聯起來,通常一種保養規程對應多種相同特性的備品備件。

         

        對于核電站大量的備品備件庫存來說,分析備件特性對工作人員的經驗要求高,同時也是最耗費人力的環節;在關聯對應關系確定后,工作人員可將保養規程及對應的備品備件信息錄入sap業務管理系統,由系統自動跟蹤備件養護周期并發出提醒。

         

        2.3定期輸出待養護批次

         

        核電站備品備件養護周期的提醒,是由SAP系統自動監控庫存備件信息,根據系統記錄的備件入庫日期、備件養護周期,自動計算出每一批備件的“下一次養護日期”,養護人員隨時可從系統調取“本周/本月到達養護周期”的備件清單,根據清單內列出的養護規程、待養護備件數量/位置等信息,合理安排近期備件養護計劃、進行防護準備工作。

         

        2.4執行養護

         

        備品備件養護工作人員依據待養護備品備件清單,將待養護備件從儲存貨位下架轉移到倉庫保養工作區,按照保養規程的指引,經過拆除舊包裝、檢查備品備件儲存狀態、實施相應養護操作、恢復包裝、重新上架等環節,完成整個養護操作。SAP系統則依據備品備件的“本次執行養護日期”,自動計算出“下一次養護日期”,從而實現周期性養護的循環監控。

         

        在執行養護過程中,養護人員如發現備品備件存在養護操作無法解決的損傷或其他異常狀況,則通過下達維修通知單的方式,通知備件歸口專業維修人員進行更加專業的修復工作。

         

        3、專業性專項養護

         

        核電站庫存的備品備件中,也存在少量對養護操作專業化要求程度較高的備品備件,因其養護操作步驟復雜、對養護人員資質要求高,需要由歸口專業維修人員編寫養護大綱,并按期實施,以保障其儲存期間的可用性。

         

        庫存備品備件對企業系統內的資源進行合理的宏觀調配,協調各個部門之間的利益關系,最終達到運營成本的降低,增強企業的競爭力,實現企業的可持續發展。在企業物流優化的連續和周而復始的動態過程中,應當重視設備備品備件物流的改善和養護,它常常被忽視,但是至關重要。對于如何改善設備備品備件物流系統的問題將成為今后研究企業物流的重要課題。

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