• <strike id="0eywc"><input id="0eywc"></input></strike>
    • <ul id="0eywc"><dfn id="0eywc"></dfn></ul>
      返回頂部
      全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      企業(yè)6S管理必要性
      來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-03-07 瀏覽次數(shù):

        新益為6S咨詢公司概述:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的特征。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本的壓力。優(yōu)秀的6S管理成為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

         

        企業(yè)6S管理

         

        企業(yè)6S管理

         

        6S管理不僅能改善生活環(huán)境,還可以提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且給予制度化等等,這些都是為了減少浪費(fèi),提高工作效率,也是其它管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。6S管理不僅是我們每個(gè)人,每個(gè)部門的需要,更是我們塑造企業(yè)良好形象,實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想的需要。

         

        一、對(duì)于企業(yè),6S管理是一種態(tài)度

         

        企業(yè)要完成自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),要生存發(fā)展壯大,首要條件就是執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空話。執(zhí)行力的高低,取決于紀(jì)律性的高低。所以6S管理是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的文化,必須表明的一種態(tài)度,這種態(tài)度是不怕困難,把想到的做到,把作到的做得更好的堅(jiān)決態(tài)度。

         

        二、對(duì)于管理者,6S管理是基本能力

         

        生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,說白了不外乎就是生產(chǎn)六大要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))的管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化,異常情況每天都在發(fā)生。做好6S管理,能夠讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,異常情況發(fā)生率降到最低,員工工作心情舒暢。所以,6S管理是企業(yè)管理的根本,6S管理的好壞,是衡量管理者能力高低的重要指標(biāo),6S管理做不好的管理者,其他工作也做不好。

         

        三、對(duì)于員工,6S管理是每天必須的工作

         

        這個(gè)必須的工作如果沒有做好,工作崗位混亂,工具找不到,設(shè)備經(jīng)常壞,加工的零件質(zhì)量經(jīng)常出問題,生產(chǎn)不順暢,投訴經(jīng)常……在這種環(huán)境下,無論怎么忙都是瞎忙,沒有效益。這種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),員工呆得憋氣;領(lǐng)導(dǎo)看到生氣;客戶一旦光臨,當(dāng)然也失去了下訂單的勇氣。所以6S管理是每天的工作,不是忙時(shí)忘記閑時(shí)做做,更不是額外的多此一舉。

         

        如果員工都敢于把柜子(工具、物品、資料柜)和抽屜打開,接受6S管理檢查,表示員工們搞好6S管理的自信。通過6S管理,自我約束、自我管理、自我激勵(lì)、自我學(xué)習(xí),員工規(guī)范自己行為成為習(xí)慣,就一定能塑造出優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

      推薦文章
      191-1276-9042
      服務(wù)項(xiàng)目
      • 6S管理咨詢

        建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

        查看詳情+
      • 6S目視化設(shè)計(jì)

        為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

        查看詳情+
      • TPM管理咨詢

        全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

        查看詳情+
      • 班組管理咨詢

        構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

        查看詳情+
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢

        提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

        查看詳情+
      • 工廠布局規(guī)劃

        對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

        查看詳情+
      版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
      主站蜘蛛池模板: 无码日韩人妻精品久久蜜桃| 99精品影院| 中国精品videossex中国高清 | 久久精品中文闷骚内射| 精品久久久久久无码国产| 精品国产美女福利到在线不卡| 日韩AV无码精品人妻系列| 无码国内精品久久人妻麻豆按摩| 成人国产精品秘 果冻传媒在线| 国产精品国产三级国产专播| 日产精品久久久一区二区| 区亚洲欧美一级久久精品亚洲精品成人网久久久久 | 成人午夜精品亚洲日韩 | 久久久久这里只有精品| 国产日韩高清三级精品人成| 亚洲午夜精品久久久久久人妖| 91精品国产色综合久久| 久久精品一本到99热免费| 亚洲永久精品ww47| 无码国内精品久久人妻麻豆按摩| 欧美精品播放| 欧美精品福利在线视频 | 国产乱人伦精品一区二区在线观看| 北岛玲日韩精品一区二区三区| 国产91精品黄网在线观看 | 日韩欧美精品不卡| 久久久91精品国产一区二区三区 | 亚洲国产高清精品线久久| 久久精品人妻一区二区三区| 精品视频一区二区三区| 精品无码综合一区| 欧美日韩综合精品| 人妻一区二区三区无码精品一区| 蜜桃麻豆www久久国产精品 | 欧美精品888| 一级香蕉精品视频在线播放| 亚洲精品性视频| 国产精品无码不卡一区二区三区| 国产乱子伦精品免费视频| 热综合一本伊人久久精品 | 伊人精品视频在线|