近日，四川某排水廠有限公司組織了6S精益現場管理第一階段總結大會。

此次總結公司領導帶領各個區域負責人對整個排水廠現場進行了深入化巡查，同時記錄了各個區域的問題點以作為下階段改善重點目標。

現場巡查

總結大會上新益為何老師對現階段運營推進的問題做了梳理，并優化了改善運營制度，調整了推進人員結構，為后續維持與改善做好鋪墊。公司領導也對今后的精益現場管理工作提出了更高的要求。最后，根據現場的巡查情況對表現好的區域進行了表彰，并頒發榮譽證書。

總結會現場

在短短的幾個月的時間里，工區內的環境和員工現場管理水平已經得到了極大的提高，雖然過程是艱辛的，但是收獲卻是不容忽視的。在打下堅固的基礎下，我們會繼續保持現有改善成果，且不斷地提高我們現場的各個細節，真正達到一個標準化現場的要求，追趕上時代進步的步伐。

合影留戀