班組建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體，是企業(yè)各項生產(chǎn)活動的落腳點。也是有效規(guī)范安全的實施點，在班組建設(shè)咨詢過程中提到過，建設(shè)一個好的班組就是代表著一個隊伍走向勝利就是走在安全的石磚上“上邊千條線，線線都要靠著班組來實現(xiàn)”，每一個班組的活動都代表著采礦企業(yè)生產(chǎn)活動的一部分，班組是企業(yè)的重大組成部分就像當兵一樣一個部隊分了很多的班，每一個班都有管理好自己的責任，每一個班組長都要對班組人員負責

班組建設(shè)十大塊系

堅持抓好安全思想教育，增強員工的安全思想覺悟是以嚴于部頒質(zhì)量標準的要求組織員工的現(xiàn)場施工，力求培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴尺卡寸的作業(yè)習慣，努力提高現(xiàn)場施工的環(huán)境安全系數(shù)；堅持實施班組 “四勤三和諧”工作制， “四勤”，就是要求員工在實際工作中要認真做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤，做到勤于巡查隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。“三和諧”，即要做到生產(chǎn)經(jīng)營工作中的人與物的和諧，人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧，確保不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，推動班組安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。下面我們來看看班組建設(shè)對采礦企業(yè)的重要性。

班組建設(shè)是采礦企業(yè)管理體系實現(xiàn)的終端環(huán)節(jié)，是企業(yè)的細胞，是促進企業(yè)由大變強的出發(fā)點和落腳點。既然如此，筆者認為班組建設(shè)在國有企業(yè)發(fā)展中具有五大作用。

一、是具有人才成長的基石作用。

縱觀全國100佳班組的人才狀況， 80%以上的科級干部都有在班組工作的經(jīng)歷，95%以上的技術(shù)人員都有在基層班組鍛煉的體會，掌握基層、了解基層、深入基層的習慣來源于班組，不經(jīng)過班組鍛煉的管理者，可以說是缺課者。班組對人才的成長的確發(fā)揮了實實在在的基石作用。

二、是具有企業(yè)文化落地的土壤作用。

文化要落地，“土壤”是關(guān)鍵，這個土壤就是班組。企業(yè)文化簡單地說，就是企業(yè)長期倡導，廣大職工認同接受，并自覺付諸實踐的價值觀和行為規(guī)范。企業(yè)文化落地、樹根、開花、結(jié)果的關(guān)鍵是班組，檢驗的標準同樣也是班組。一切離開班組這個土壤的企業(yè)文化，只能是海市蜃樓、紙上談兵的文化；不在班組這個細胞落地的企業(yè)文化，只能是曇花一現(xiàn)、過眼云煙的文化，毫無生命力和價值。

三、是具有安全生產(chǎn)的主體作用。

中華全國總工會、國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合明確提出搞好班組安全建設(shè)的目標要求，在里面指出：班組是加強企業(yè)管理、搞好采礦安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。而日常工作中，90%以上的事故多發(fā)生在班組，班組成為了各類違章現(xiàn)象的多發(fā)區(qū)，也是企業(yè)剎事故的最前沿陣地。只有班組的主體作用發(fā)揮好了，真正做到了控制未遂和異常，才能避免和防止企業(yè)發(fā)生各類事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高，企業(yè)的安全大廈才會堅如磐石。

四、是具有制度落實的基礎(chǔ)作用。

小企業(yè)發(fā)展靠感情，國有企業(yè)發(fā)展靠制度。誠然，這些年來我們的企業(yè)管理制度日趨完善，但依然有執(zhí)行不到位的情況，這主要是班組在落實制度上出了偏差。如一些以罰代管的辦法使職工產(chǎn)生了抵觸情緒，因而班組長在執(zhí)行制度時難免要傾注感情，致使制度執(zhí)行不力。因此，任何再好的辦法、再科學的制度不通過班組的具體實施，是落實不了的，這些制度辦法只能成為無源之水、無本之木。

五、是具有質(zhì)量管理的保障作用。

任何企業(yè)的任何產(chǎn)品都是從班組生產(chǎn)出來的，質(zhì)量好壞取決于各生產(chǎn)班組的工作質(zhì)量。這就要求一方面管理者俯下身去，深入一線，開展調(diào)研，傾聽意見，調(diào)整策略；另一方面加強職工質(zhì)量意識教育，強化精細化管理，發(fā)揮班組在保障產(chǎn)品質(zhì)量上的積極作用。

大到國家，小到家庭，一直在強調(diào)著安全的重要性，安全是最重要的基石。可以說很多行業(yè)都面臨著安全這個問題就比如采礦企業(yè)，大家都知道在以前這是一個安全系數(shù)達到五星的危險工作種類當然現(xiàn)在也是，班組建設(shè)是采礦企業(yè)應該重視也必須重視的工作，通過好的班組建設(shè)，是建立紀律嚴明、分工明確、工作效率和安全系數(shù)極高的班組隊伍，是為企業(yè)的發(fā)展打好基石，以此來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標的不可缺一的隊伍。