• <strike id="0eywc"><input id="0eywc"></input></strike>
    • <ul id="0eywc"><dfn id="0eywc"></dfn></ul>
      返回頂部
      全國服務(wù)熱線:191-1276-9042

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      重慶建峰化工股份有限公司
      來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2025-03-11 瀏覽次數(shù):

        一、客戶概括

        重慶建峰化工股份有限公司

        行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

        企業(yè)簡況:重慶建峰化工股份有限公司成立于2016年06月13日,注冊(cè)地位于重慶市涪陵區(qū)白濤街道沿江路1號(hào)。經(jīng)營范圍包括許可項(xiàng)目:肥料生產(chǎn);危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn);港口經(jīng)營;特種設(shè)備安裝改造修理;特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測。一般項(xiàng)目:化肥銷售;專用化學(xué)產(chǎn)品制造;國內(nèi)貿(mào)易代理;貨物進(jìn)出口;港口貨物裝卸搬運(yùn)活動(dòng);普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù);裝卸搬運(yùn);國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;專用設(shè)備修理;通用設(shè)備修理;電氣設(shè)備修理;儀器儀表修理。

        二、項(xiàng)目概括

        服務(wù)項(xiàng)目:精益安全管理提升

        項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

        項(xiàng)目背景:重慶建峰化工股份有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂精益安全管理提升項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益安全管理提升項(xiàng)目方案。從此建立了長期合作的信任。

        三、項(xiàng)目內(nèi)容

        2024年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

        項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

        1、現(xiàn)場改善;

        2、安全管理;

        3、班組管理;

        4、庫房改善;

        5、人才育成;

        6、持續(xù)改善;

        項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

        1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

        2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

        3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

        4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

        5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

        6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

        四、項(xiàng)目案例

        資料整理中……

        五、客戶評(píng)價(jià)

        創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

      推薦文章
      191-1276-9042
      服務(wù)項(xiàng)目
      • 6S管理咨詢

        建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

        查看詳情+
      • 6S目視化設(shè)計(jì)

        為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

        查看詳情+
      • TPM管理咨詢

        全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

        查看詳情+
      • 班組管理咨詢

        構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

        查看詳情+
      • 精益生產(chǎn)管理咨詢

        提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

        查看詳情+
      • 工廠布局規(guī)劃

        對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

        查看詳情+
      版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
      主站蜘蛛池模板: 国产精品亚洲高清一区二区| 精品精品国产高清a毛片| 国产成人精品无码免费看| 国产乱人伦偷精品视频不卡| 精品深夜AV无码一区二区| 久久99精品久久久久久齐齐| 精品久久久久久亚洲| 麻豆国产在线精品国偷产拍| 久久精品视屏| 亚洲国产综合精品中文第一区 | 69堂午夜精品视频在线| 亚洲精品乱码久久久久66| 精品视频久久久久| 国产精品 综合 第五页| 91国内揄拍国内精品情侣对白| 国产成人精品一区二区三区免费| 中文精品无码中文字幕无码专区| 久久精品亚洲男人的天堂| 国产高清精品在线| 中文精品一卡2卡3卡4卡| 99re这里只有精品国产精品| 久久66热人妻偷产精品9| 一本一道久久a久久精品综合| 九九久久精品国产| 国产精品偷窥熟女精品视频| 亚洲日本精品一区二区| 久久精品国产秦先生| 国产成人精品久久免费动漫| 99精品视频在线| 国产产无码乱码精品久久鸭| 国产精品无码成人午夜电影| 国内精品久久久久影院日本 | 免费精品国产自产拍在线观看| 国产精品美女免费视频观看| 国产成人精品cao在线| 91精品婷婷国产综合久久| 四虎国产精品永久地址99| 99精品视频在线观看婷| 成人午夜精品亚洲日韩| 国产99久久久国产精品~~牛| 亚洲国产成人久久精品动漫|