一、客戶概括

客戶名稱：四川純然農業生態有限公司

行業類別：輕工紡織業

企業簡況：四川省純然生態農業科技有限公司成立于2015年07月14日，注冊地位于仁壽縣文林鎮葉橋村1組。經營范圍包括一般項目：技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；農業科學研究和試驗發展；農作物栽培服務；水果種植；蔬菜種植；新鮮水果零售；新鮮蔬菜零售；新鮮蔬菜批發；食用農產品零售；初級農產品收購；食用農產品初加工；花卉種植；農副產品銷售；園藝產品種植；技術進出口；棋牌室服務；休閑觀光活動；體驗式拓展活動及策劃；會議及展覽服務。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）許可項目：家禽飼養；種畜禽生產；信鴿養殖；活禽銷售；種畜禽經營；水產養殖；食品經營（銷售預包裝食品）；食品經營（銷售散裝食品）；貨物進出口；餐飲服務；小餐飲。

二、項目概括

服務項目：精益管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導+評價

項目背景：四川純然農業生態有限公司為了提升全員改善能力、推動現場精益管理建設能力；在充分調研掌握項目基礎上，根據企業實際情況出具解決方案，通過雙方溝通達成一致合作協議，通過培訓育人、現場指導、體系梳理等顧問在企業現場高品質服務，達到預期目標并建立了長期合作關系。

三、項目內容

2023年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括6大模塊：

1、5S管理；

2、生產計劃；

3、目視化管理；

4、布局規劃；

5、持續改善；

6、人才育成；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

創造舒適工作場所，不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓現場管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。