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      重慶市排水有限公司
      來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 瀏覽次數(shù):

        6S管理咨詢

        一、客戶概括

        客戶名稱:重慶市排水有限公司

        行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

        企業(yè)簡(jiǎn)況:公司系重慶水務(wù)集團(tuán)股份有限公司全資子公司,主要經(jīng)營(yíng)污水收集、處理為核心,聚焦主城區(qū)排水、污水系統(tǒng)及污水處理廠(站)等設(shè)施的組織建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理和綜合開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有職工516人,資產(chǎn)總額43.16億元,日污水處理能力119.1萬(wàn)立方米。2020年,公司累計(jì)處理污水43.1784億立方米,營(yíng)收7.19億元。公司擁有發(fā)明專利近30項(xiàng),一次性通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)”體系認(rèn)證。

        二、項(xiàng)目概括

        服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢、TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、精細(xì)化管理細(xì)則編制培訓(xùn)

        項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

        項(xiàng)目背景:重慶市排水有限公司為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),提高生產(chǎn)效率,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高員工素養(yǎng);特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂6S管理咨詢、TPM設(shè)備管理培訓(xùn)和精細(xì)化管理細(xì)則編制培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢和培訓(xùn)方案。重慶市排水有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

        三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

        2017年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

        1、班組建設(shè);

        2、精細(xì)化管理細(xì)則;

        3、目視化管理;

        4、班組園地建設(shè);

        5、創(chuàng)新活動(dòng);

        6、改善提案;

        項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

        1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

        2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

        3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

        4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

        5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

        6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

        四、項(xiàng)目案例

        6S管理咨詢

        五、客戶評(píng)價(jià)

        精益的成功,不在能知,乃在能行。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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